Agissons ensemble pour le mieux commun
Face au dérèglement climatique et aux inégalités qu’il exacerbe, notre ambition s’est affermie. Elle ne consiste pas seulement à limiter nos impacts négatifs mais à régénérer notre environnement pour que le monde reste habitable. Notre dividende écologique s’inscrit dans cette stratégie globale pour le climat.
À la MAIF nous assurons et accompagnons 4,2 millions de ménages, d’associations d’entreprises et de collectivités. Pour limiter l’impact des risques climatiques sur nos sociétaires et préserver leur environnement, nous choisissons d’agir dans la durée en mobilisant toutes nos ressources. Un partage de la valeur qui intègre pleinement la planète, au bénéfice de tous.
Une communauté solidaire face aux risques, c’est la vision de l’assurance mutuelle que nous défendons depuis 1934. A l’heure où le dérèglement climatique la remet en cause, nous nous donnons les moyens de la préserver.
Consulter le livretAnnick Valette, vice-présidente du conseil d’administration"Aujourd’hui, créer de la richesse sans qu’elle ne profite au bien commun n’est plus possible. De la réparation, après un sinistre, à la régénération, en passant par la prévention, MAIF prend cet enjeu à bras-le-corps."
Notre action pour préserver l’environnement ne date pas d’hier. Nous avons élaboré notre première politique RSE il y a 20 ans. Six ans plus tard, nous étions le premier assureur à signer les principes pour un investissement responsable, prémices de la stratégie climat volontariste, déterminée pour nos investissements en 2020.
En 2023, nous complétons notre démarche pour renforcer l'impact positif de nos activités. Notre stratégie pour le climat implique l’ensemble de nos parties prenantes et englobe tous nos métiers. Nous l'avons construite en appui sur trois piliers :
Pour avoir un impact réel et mesurable, nous ne devons pas céder aux mécaniques de compensation qui apaisent les conscience à moindre effort. Nous concentrons plutôt nos forces sur notre écosystème et notre façon d'exercer nos activités d'assureur, d'investisseur et notre responsabilité d'employeur.
Yves Pellicier, président de la MAIF" Notre mutuelle s’engage pour un juste partage de la valeur entre toutes nos parties prenantes : sociétaires, militants, salariés, entreprise et société."
Mieux connaître les risques aide à s'en prémunir. C'est la mission que remplit toute l'année, sur le terrain, l'Association Prévention MAIF. Elle sensibilise le grand public et accompagne les collectivités qui cherchent à améliorer la culture du risque.
Pour nous MAIF, la prévention consiste aussi en un suivi très fin de l'exposition aux risques afin d'anticiper les situations climatiques périlleuses. Via par exemple des services de prévention et des opérations de solidarité pour faire profiter nos sociétaires vulnérables et économiquement fragiles de ces solutions gratuitement ou à faible coût. Nous avons également mis au point Aux Alentours par MAIF, un site qui permet aux particulier de visualiser l'environnement du lieu où ils résident, notamment les risques naturels et technologiques.
Mieux réparer après un sinistre suppose de proposer des solutions plus résilientes : en zone inondable, déplacer une installation électrique ou changer le revêtement d’un sol peut atténuer les conséquences d’un prochain événement de ce type.
Notre responsabilité nous a par ailleurs poussés à proposer des offres d'assurance auto ou habitation qui incitent à la réparation et au réemploi, plutôt qu'au remplacement systématique en neuf. Nous avons aussi créé une assurance pour couvrir toutes les formes de mobilité, y compris les mobilités douces et bas carbone. Ou encore d’une offre d’épargne qui favorise les fonds de financement en faveur l’environnement.
Pour faire face aux événements climatiques les plus sérieux, nous continuerons de défendre la nécessité d'un partenariat privé/public solide, afin de garantir le maintien d'un régime d'indemnisation des catastrophes naturelles à la hauteur des enjeux.
Climat, biodiversité, préservation des ressources… Ces combats nécessitent une mobilisation citoyenne générale. Nous continuons à impliquer nos collaborateurs, nos militants et nos partenaires, et à les inciter à la transition écologique en leur proposant des modalités d’actions : incitation à la mobilité douce, charte d'achats responsables pour nos fournitures et prestataires, politique zéro papier inutile, plan de sobriété énergétique...
Dans cette bataille, nos investissements constituent notre principale force de frappe. En effet, ces 21 milliards d’actifs que nous gérons représentent 70% de nos émissions de gaz à effet de serre. Des émissions indirectes que nous calculons avec soin pour mieux les réduire. En rejoignant l’alliance d’investisseurs NZAOA par exemple, nous nous sommes engagés à mener notre portefeuille d’investissement à la neutralité carbone d’ici à 2050.
Nous avons ainsi créé dès 2019 le fonds MAIF Transition qui permet à des projets mêlant agriculture responsable et énergie solaire de voir le jour. Puis, en 2022, deux fonds de dettes à impact qui financent les entreprises de taille moyenne et intermédiaire désireuses d’évoluer vers plus de responsabilité et de décarboner leur activité. En sortant, cette même année, tous nos investissements du charbon et des énergies fossiles, nous alignons notre politique d’investissement avec nos ambitions de régénération de l’économie et du vivant.
Pascal Demurger, directeur général du groupe MAIF"À la MAIF, nous construisons un modèle où l'engagement crée de la performance. Désormais, nous utilisons une partie de cette performance pour plus d'engagement ! Nous ajoutons à nos actions écologiques un étage supplémentaire en allouant chaque année 10 % de notre bénéfice au financement d'actions en faveur de la planète."
À la MAIF nous défendons depuis longtemps un modèle où l’engagement créée de la performance. Avec notre dividende écologique, nous renforçons notre contribution à la société, en réservant 10% de nos bénéfices au financement d’actions de solidarité climatique et de projets en faveur de la biodiversité. Des opérations qui s’ajoutent à nos partenariats et mécénats existants.
En restaurant les espaces naturels, nous réduisons les conséquences du dérèglement climatique. Les projets de réhabilitation, de préservation ou de protection de la biodiversité que nous soutenons s’appuient sur les écosystèmes naturels. Des projets ancrés dans leurs territoires et situés en France - métropolitaine comme outre-mer -, car nous les voulons au plus près des lieux de vie de nos sociétaires.
Et parce que la transition ne peut se faire sans cohésion sociale, nous prévoyons une aide particulière à nos sociétaires les plus fragiles visant à se prémunir des aléas naturels. À travers l’accès à des services de prévention à coût réduit.
Pour identifier et sélectionner les projets de régénération de la biodiversité qui seront financés chaque année par notre dividende écologique, nous avons créé le Fonds MAIF pour le vivant, porteur d’un appel à projets annuel.
Cette stratégie globale que nous mettons en œuvre pour le climat s’intègre dans nos engagements de société à mission.
