22 milliards
d'euros
d'actifs financiers gérés à la MAIF
Des euros encaissés au titre des cotisations d’assurance à l’épargne qui nous est confiée, nous gérons un peu plus de 22 milliards d’euros avec un double objectif : la performance et l’impact positif.
L’investissement responsable : notre premier levier d’impact
Pour une mutuelle comme la MAIF, l’investissement est sans doute le levier le plus puissant pour agir en faveur du climat, de l’environnement et des droits humains.
Les sommes que nous plaçons pour garantir les contrats de nos sociétaires ou pour faire fructifier leur épargne représentent un pouvoir d’action considérable. Bien supérieur à celui lié aux règlements de sinistres de nos assurés, aux déplacements de nos équipes ou à nos économies d’énergie !
En orientant plusieurs milliards d’euros vers des modèles plus responsables nous accompagnons, en effet, les transformations de l’économie et de la société à grande échelle.
"Nos ambitions fortes en finance durable distinguent la MAIF dans le marché. C’est notre marque de fabrique, intimement liée à l’ADN militant de notre mutuelle."
Carole Zachéo, directrice des investissements et des placements à la MAIF
MAIF, assureur ET investisseur militant
En 2009, nous avons été le premier assureur français à signer les Principes pour l’investissement responsable des Nations unies. Et depuis, nous renforçons l’exigence de notre démarche de façon continue.
Cette approche nous vaut chaque année de nombreux prix et distinctions. En 2024 par exemple, nous avons été distingués par l’AGEFI comme « Investisseur institutionnel le plus influent en matière de prise en compte des enjeux ESG ». L’année suivante, en 2025, c’est le prix de la Meilleure initiative en matière d’impact sur la transition sociale qui nous était remis.
Investir, c’est décider ce qu’on finance
Notre politique d’investissement vise à assurer la solidité de l’entreprise et à sécuriser l’avenir financier de nos sociétaires, tout en contribuant à un monde plus juste et plus durable. Nous la structurons autour de ces trois principes d’action :
Exclure les activités
aux impacts les plus négatifs
Sélectionner les investissements
qui contribuent concrètement aux transitions
Dialoguer avec les entreprises
et les acteurs financiers
Investir de manière responsable nous permet aussi d’anticiper les risques de long terme (climatiques, sociaux ou économiques) tout en identifiant des opportunités durables.
Désormais, 100 % de nos investissements font l’objet d’une analyse environnementale, sociale et de gouvernance (ESG). Et nous effectuons tous nos nouveaux investissements dans des fonds intégrant systématiquement ces critères ESG.
En fin d'année 2025 :
- 97 % des actifs financiers du groupe MAIF relèvent de l’investissement socialement responsable ;
- 97 % de l'Assurance vie Responsable et Solidaire (contrat en euros) ;
- 100 % du Plan Épargne Retraite Responsable et Solidaire.
Agir pour le climat et la biodiversité : notre stratégie pour la nature
Le changement climatique et l’effondrement de la biodiversité constituent deux urgences majeures, étroitement liées. Nous avons choisi de les traiter de manière globale à travers notre stratégie pour la nature. En respectant nos trois principes d’action et en nous appuyant sur les connaissances scientifiques disponibles, notamment celles produites par le Giec et l’Ipbes.
18,6 %
de part verte
dans nos actifs financiers
La part verte, c’est la part de nos investissements dans les activités économiques contribuant directement à la transition énergétique et écologique.* Elle atteint 18,6 % à fin 2025.
* Selon les critères du label Greenfin pour autant qu’ils ne causent de préjudice à aucun objectif environnemental ou social et que les entités bénéficiaires des investissements appliquent des pratiques de bonne gouvernance.
Exclure les activités incompatibles avec les enjeux environnementaux
Nous écartons de nos investissements les activités et les comportements ayant des impacts négatifs significatifs sur les écosystèmes : extraction d’énergies fossiles, production de pesticides dangereux, production d’huile de palme entraînant de la déforestation.
Sélectionner des investissements alignés avec les objectifs climatiques et de biodiversité
Nous investissons dans des modes de production et de consommation plus durables, en cohérence avec le plan d’action défini à Kunming‑Montréal en 2022, avec les objectifs suivants :
- réduire les risques de pollutions et l’impact négatif de la pollution, en particulier liée aux produits chimiques dangereux et au plastique ;
- protéger tous les espaces en participant à la lutte contre la déforestation, en s’engageant en faveur de la protection et la gestion durable des forêts, en contribuant à limiter l’artificialisation des sols et en encourageant des modes de production agricole plus durables ;
- encourager les pratiques de consommation durable.
Pour le climat, nous visons d’ici 2030 l’alignement de notre portefeuille d’investissements sur un réchauffement global sous les 2° C et au plus proche de 1,5° C conformément aux objectifs de l’accord de Paris sur le climat.
S’engager auprès des acteurs économiques
Enfin grâce à un dialogue actif, nous encourageons les entreprises et les sociétés de gestion avec lesquelles nous collaborons à améliorer leurs pratiques environnementales. Et cela fonctionne : en 2025, 85 % de nos sociétés de gestion partenaires avaient pris un engagement de sortie du charbon thermique, contre 31 % fin 2022 !
Mettre l’humain au cœur des investissements : notre stratégie sociale
En tant qu’acteur historique de l’économie sociale et solidaire, nous accordons une place centrale à la dimension humaine de nos investissements. Cette stratégie sociale, que nous avons adoptée fin 2022, s’appuie sur les grands textes internationaux relatifs aux droits humains, au travail et à la responsabilité des entreprises.
La part sociale mesure la proportion de nos investissements dans les activités économiques qui apportent des solutions aux enjeux sociaux ou qui participent à la transformation juste et durable de notre société*. Elle représente 10,1% de nos investissements à fin 2025.
** Pour autant que ces investissements ne causent de préjudice important à aucun objectif environnemental ou social et que les entités bénéficiaires des investissements appliquent des pratiques de bonne gouvernance.
Exclure les atteintes aux droits fondamentaux
La MAIF exclut notamment de ses investissements les pays qui appliquent la peine de mort et les entreprises qui ne respectent pas les principes fondamentaux des droits humains et du travail. Elle bannit les secteurs du tabac et de l’armement et n’investit pas non plus dans les États ou les entreprises dont la transparence fiscale est insuffisante.
Sélectionner des investissements à impact social positif
Nos investissements contribuent à l’accès à l’emploi, à la mobilité, à l’éducation et au logement. Cela passe notamment par le financement d’obligations sociales et durables, de fonds dédiés à l’emploi, au logement intermédiaire, à la microfinance ou à l’économie sociale et solidaire (ESS).
S’engager dans un dialogue structuré
Et pour faire progresser la prise en compte de ces enjeux sociaux, nos équipes entretiennent des échanges réguliers avec les entreprises et les sociétés de gestion avec lesquelles nous collaborons.
Informations réglementaires en matière de durabilité
Cette section regroupe les politiques et déclarations attendues par le Règlement (UE) 2019/2088 du Parlement européen et du Conseil sur la publication d'informations en matière de durabilité dans le secteur des services financiers, communément appelé "SFDR", pour l'entité MAIF VIE.
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Chaque acte compte pour une économie responsable
(1) La politique d'investissement responsable décrite sur cette page s'applique à MAIF, MAIF VIE, Altima Assurances, Assurance vie Responsable et Solidaire, DS CAP, CAP Épargne, CAP Études, CAPIPLAN, Libre CAP, Nouveau CAP, Plan Épargne Retraite, Plan Épargne Retraite Responsable et Solidaire et Sollicitudes..
(2) En l’absence de définition officielle, MAIF s’appuie sur le référentiel du label Greenfin porté par l’État français pour calculer la part verte de ses investissements. Seuls les projets dédiés exclusivement à la transition énergétique et écologique, l’immobilier labellisé et les entreprises réalisant plus de 50 % de leur chiffre d’affaires dans ces activités intègrent la part verte de ses placements. À l’avenir, cette part verte pourra être amenée à évoluer substantiellement, notamment avec l’adoption d’une taxonomie verte européenne applicable à compter de 2022.
