Assurances vie : quand l'épargne fait transition

Une épargne qui fait bouger les lignes

Imaginez une fourmilière. Chaque fourmi y apporte sa petite contribution, qui, mise en commun, permet de construire quelque chose de bien plus grand. C’est exactement ce qui se passe avec l’argent des sociétaires MAIF. Les cotisations d’assurance et les versements d’épargne ne dorment pas dans un coffre-fort : ils travaillent, construisent, transforment, notamment via le financement de projets à impact. Un mécanisme simple dans son principe, mais notre groupe mutualiste pousse la logique plus loin. Nous ne cherchons pas seulement la performance financière, mais aussi, chaque fois que c’est possible, un impact positif sur la société et la planète , explique Pauline Levillain, experte en finance durable au sein de MAIF. Une ambition qui se matérialise par une stratégie d’investissement responsable structurée. 

Trois piliers pour transformer l'économie

La politique d’investissement responsable de MAIF s’articule autour de trois axes stratégiques : le climat, la biodiversité et le social. Une architecture qui découle directement de notre mission d'entreprise. Cette dernière nous engage à construire une société plus sobre, plus humaine, agir en faveur du mieux commun. En trois mots : exclure, sélectionner, engager. D’abord, exclure les secteurs les plus controversés, tels que les énergies fossiles non conventionnelles, mais aussi le tabac, l’armement, l’huile de palme ou encore les OGM (organismes génétiquement modifiés). Ensuite, sélectionner les entreprises.

Tous nos investissements font l’objet d’une analyse approfondie basée sur des données extra-financières passées au crible par un analyste MAIF. C’est le cas de Schneider Electric, multinationale française spécialisée dans l’électrification durable. Cette entreprise, 7^e parmi les 100 sociétés les plus durables au monde, s’engage à la neutralité carbone de ses opérations d’ici 2030. De plus, elle visait 80 % de revenus sans incidence majeure sur l’environnement au cours de l’année 2025. 

Assurance vie : une sélection exigeante

Dans son offre d’assurance vie, MAIF propose aussi des fonds d’investissement reflétant l’exigence de sa sélection. C’est le cas de notre fonds MAIF Rendement Vert, qui a déjà financé plus de 1 200 projets d’énergies renouvelables, dont 79 % relèvent de l’énergie solaire, à l’image du partenariat avec TSE, acteur majeur de l’agrivoltaïsme en France.

Autre exemple concret : Fratries, initiative soutenue cette fois par notre fonds MAIF Habitats et Inclusion. Créée en 2021, cette structure propose à de jeunes actifs, en situation de handicap ou non, de vivre ensemble en colocation dans des maisons modernes et bien situées. Un responsable de maison accompagne les résidents en situation de handicap dans leur vie quotidienne, professionnelle et sociale, jusqu’à l’emploi en milieu ordinaire via un dispositif d’emploi accompagné.  

Pour autant, la réalité économique impose aussi du pragmatisme, comme le souligne Pauline Levillain :   On ne peut pas soutenir uniquement les entreprises qui ont une stratégie climat alignée avec les objectifs de l’Accord de Paris, parce qu’elles représentent aujourd’hui une infime partie des entreprises dans le monde. 

Trouver l'équilibre entre performance et responsabilité

Cette stratégie d'investissement ne sacrifie d'ailleurs pas la rentabilité sur l’autel de la vertu. La possibilité de rendement pèse autant que l’opinion extra-financière , éclaire encore notre spécialiste en finance durable. Les deux critères sont mis au même niveau dans les décisions d’investissement. Sur le long terme, nous sommes ainsi sûrs de faire les bons choix , ajoute-t-elle. En anticipant le durcissement de la réglementation et les risques climatiques (stress hydrique, pénurie de ressources dans les chaînes d’approvisionnement…), nous préparons notre portefeuille à rester résilient et performant quand d’autres acteurs subiront de plein fouet les conséquences de l’inaction.

Prenons l’exemple d’une entreprise qui opère dans des zones de stress hydrique. Quand l’eau viendra à manquer, son fonctionnement sera impacté et sa valeur chutera. C’est ce risque qui est surveillé de très près par les spécialistes financiers de l’assureur. Cela nous permet de préserver sur le long terme la valeur de nos actifs et de rester attractifs.

Notre mutuelle suit d’ailleurs de près les indicateurs d’impact climatique de son portefeuille, projetant ses risques à horizon 2030 et 2050 en fonction des scénarios de réchauffement. Pour continuer de peser concrètement et activement dans la transition écologique et énergétique.